Educación Emocional, Pedagogía - Formación

¿Qué es un líder?

Siempre pienso que un líder no sólo está para dirigir al equipo, sino también para potenciar la generación de otros líderes. Así que quiero empezar afirmando que un “buen líder” debe dar ejemplo.\r\n\r\nHe aprendido mucho de las personas que han liderado los equipos a los que he pertenecido. De algunos me he llevado un montón de cosas para poner en práctica, de otros… más bien me llevo un “saco de errores a NO cometer”.\r\n\r\nCreo que lo primero que se pasa por la cabeza al escuchar la palabra líder, es cualquier concepto que tenga que ver con poder, estatus, capacidad de mando…  y finalmente que una persona tenga poder, supone en cierto modo que las cosas ocurran como esa persona desea que ocurran. Hay personas que tienen la capacidad de influir sobre los demás y lo hacen para obtener beneficios individuales o comunes.\r\n\r\nfrog-1446246_1920_pixabayPor tanto, si nos quedamos en la definición, podemos interpretar que contar con personas poderosas en nuestro entorno se hace necesario para alcanzar nuestros objetivos. Pero debemos matizar hasta qué punto queremos/debemos empoderar a una persona,  porque dentro de cualquier grupo al que pertenezcamos vamos a jugar un rol determinado, que puede variar según con quien nos encontremos. Y “Ser líder”, no es más que uno de esos roles. Ahora bien, hay muchos tipos de líderes o estilos de liderazgo, incluso hay diferentes teorías que hablan de distintos líderes más o menos directivos.\r\n\r\nDebemos de ser conscientes de ese papel que nos toca jugar, tomar las riendas y trabajar para hacerlo lo mejor posible, porque el poder del liderazgo en sí, no es negativo si se sabe hacer un buen uso del mismo.\r\n\r\nEl liderazgo supone usar el poder con las personas para alcanzar un objetivo, pero no implica el uso de dicho poder “sobre las personas”. El líder se preocupa por guiar a los miembros de su equipo, trabajando con ellos, motivándolos, acompañando durante el proceso… de modo que ejerce una influencia sobre ellos para alcanzar el fin por el que el grupo se ha creado.\r\n\r\nÚltimamente, he escuchado mucho la frase: “El liderazgo comienza en uno mismo”. Obviamente, tienes que tener la capacidad de poder gestionarte a ti mismo para poder gestionar a un equipo de trabajo. Debes saber qué tipo de situaciones te afectan negativamente, en qué momento estás más motivado… pero realmente creo que cada uno tiene dentro un tipo de líder, particular y único, que debe identificar y poner a prueba.\r\n\r\nEs importante conocernos, pero también conocer a nuestro equipo, para poder llevarlo al “estado de flujo” del que habla Daniel Goleman, para que el equipo rinda un montón y llegue a alcanzar su objetivo de forma más eficiente y eficaz.\r\n\r\nMi experiencia en los diferentes equipos de trabajo en los que he participado o he liderado, me lleva a afirmar que, además de conocerte a ti mismo, para lograr ser un buen líder debes…\r\n

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  1. contar con un equipo lo más heterogéneo posible, si tienes la posibilidad de seleccionarlo, porque los equipos con talentos diferentes se adaptan mejor a los cambios, a los imprevistos…
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  3. generar un clima de confianza: Transparencia, comunicación, solidaridad… tu equipo debe saber quién eres, y lo que estás dispuesto a hacer por ellos, pero también lo que esperas por su parte
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  5. potenciar la cohesión grupal, deben sentir la pertenencia al equipo. Percibir que han dejado de ser grupo, para convertirse en equipo, que los resultados de uno, son resultados de todos…
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  7. propiciar el dinamismo, el buen humor, el entusiasmo… los equipos necesitan ver resultados cuantitativos, pero le dan mucho más valor a los cualitativos
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  9. planificar una estrategia: recuerda que “no es necesario entender de todo, para servirte de todo”, pero debes saber qué recursos utilizar
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  11. proponer nuevos retos, es fundamental que el equipo no llegue a rozar ni por un segundo el “aburrimiento”, porque el siguiente paso es la desmotivación, y un buen líder no debe permitir llegar a ese punto
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  13. ser PERSONA, a veces nos olvidamos de que es importantísimo transmitir lo que sentimos, no pasa nada por saltarnos alguna distancia, no siempre hay que guardar la apariencias y guiarnos por “el manual”. Somos personas y trabajamos con personas, con nuestras fortalezas y nuestras debilidades, con nuestros problemas, nuestra espontaneidad… un buen líder nunca debe olvidarse de esto.
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\r\n \r\n\r\nNo olvides que la influencia del líder es decisiva, para los resultados y para los “futuros líderes”.\r\n\r\n \r\n

Fuente Imagen: Pixabay

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